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晨光网络成功召开2021年终工作总结会议
发布人:管理员   时间:2022-01-15 20:36:02   浏览:

夯实基础抓管理 突破创新谋发展

  2021年,晨光网络完成“2020变革”之后的落地工作,夯实基础的同时稳步发展,取得了不错的成绩。1月15日,公司2021年终工作总结会议顺利举行,由于疫情反复,此次依然采取现场加远程的方式进行。本次会议延续全员参与的形式,大家从不同维度对2021年的工作进行了总结和分析,并列出2022年的工作目标和计划。


夯实基础抓管理·促进经营

  “凝聚我们的力量,收获明日的辉煌”副总经理郭红岩首先就2021年公司基础业务部分取得的成果和不足进行了全面的总结,针对现有问题提出了有针对性的整改方案。

  公司在保证基础业务稳步发展的前提下,以客户为导向,细化业务管理内容,把年初新增的经营内容和解决方案按计划推送到有需要的客户,帮助广大用户借助信息化手段促进管理提升。有了管理的细分和业务方向的指引,在机会来临时才可以牢牢抓住,客服部更是在2021年8月创造了4人4天完成40多家客户签约的优异成绩,这是公司强大体系保障的结果,是团队默契配合的结果,更是工作思维惯性的打破,公司对2022年能取得更好的成绩充满信心。

夯实基础抓管理·凝聚团队

  由于公司项目的特殊性,人员的管理由石家庄、邯郸两地管理变为多地管理,给团队建设和团队合作带来新的挑战。会上各部门主管带领自己的团队人员依次做了工作总结和分享,在公司针对团队管理启动标准管理+动态管理的机制下,伙伴们齐心协力、攻克种种难关,大部分人都取得不错的成绩,也得到了磨练和成长。大家都为2022年继续努力加油打气,希望跟公司一起前进。

夯实基础抓管理·专注服务

  在公司以客户为导向的指引下,客户服务变得更加重要。2021年在服务方面建立了完整的服务体系,并针对重点客户和项目制定了个性化的服务内容,保障客户的系统运行和项目顺利推进,并得到客户的高度好评。其中2021年12月在应对“APACHE LOG4J漏洞”处理时,服务伙伴们在接到任务后,4小时内完成所有涉及到的客户应用系统的补丁修复,保障了客户应用系统的安全,响应速度和完成效率也创下服务工作中新的记录。

2022年目标·突破创新 加速发展

  会议最后,总经理张明月就此次总结整体情况给大家做了分析和指导,对大家的工作成果和努力表示肯定,伙伴们能毫无保留的业务分享和经验交流,彰显出公司凝心聚力,奋发向上的团队精神。张总强调新一年公司将从优化管理、创新产品、人才引进和能力提升四方面作为工作重点,2022年晨光将进入突破创新、加速发展的阶段,新的征程已经启航,晨光全员将接受新的机遇与挑战。

2022,我们凝心聚力,蓄势待发!